עיצוב מכולת ומינימרקט – דגשים לעיצוב מוצלח רוצים לפתוח חנות מכולת? תוהים איך תצליחו למשוך אליה כמה שיותר לקוחות וגם איך ליהנות מרווחים גבוהים? אם כן, חשוב שתדעו כי עיצוב מכולת או עיצוב מינימרקט הוא משימה מאתגרת ולא פשוטה, הדורשת התייחסות למספר פרמטרים על מנת להגיע לתוצאה הרצויה. כל זאת,
מה בין צרכנות עכשווית לסיגריות בבתי מרקחת? מתקן סיגריות בחנות הוא מקור משיכה, לקוחות לא בוררים מקום ולא מתאמצים לקנות בנקודה ספציפית, בדרך כלל חסר סיגריות – אז קונים. נאמנות המותג היא גדולה אבל עם עליית המחירים ופתרונות הנייר לגלגול ומכירת טבק על מתקני הסיגריות ובמקביל אליהם, יורדת גם הנאמנות
קטן וטוב לו ! הנושא ,הכמעט פאלי, שכנראה יתפוס מקום בעתיד הלא רחוק יהיה נושא הגודל. לא שנושא זה ירד אי פעם מסדר היום העולמי אך מסתמן שהמגמות והנתונים הגלובליים והלוקאליים מצביעים על קצה גבול ההתרחבות והגדילה והתחלת התכנסות לממדים קטנים יותר, שפויים יותר ונכונים יותר לצרכן הממוצע. השוק הישראלי
איך לדחוף את המוצרים שלך קדימה- מערכת לניהול מדפים השימוש הגובר בשנים אחרונות בארץ בדחפנים, (דוחפנים, דוחפני מדף , PUSHERS, PUSHFEED),מעיד על החשיבות של הפתרון כה חשוב, והתוצאות הכספיות ברורות . באירופה הדחפנים משולבים בעשרות קטגוריות ונותנים פתרונות החל מדחיפת פיצות קפואות מלמטה למעלה ! במקפיא אמבט, דרך דחפנים ייעודיים
מהו עיצוב מסחרי? מה ההבדל בין עיצוב מסחרי לבין עיצוב רגיל, ומי אחראי על העיצוב הזה בכלל? שאלות לגבי עיצוב חנות, עיצוב חנויות ועיצוב חלליים מסחריים ומי המתאים לכך ביותר, הוא נושא שאנו נתקלים בו רבות. בסקירה זאת ננסה להסביר מיהם "השחקנים " הרלוונטיים ומה התרומה של כל אחד מהם
תכנון חנות ירקות ופירות תכנון חנות ירקות ופירות -חנויות פירות וירקות נמצאות בשנים האחרונות תחת מתקפה, והאויב הוא הזמן . בעוד בעבר, היה נהוג לקנות פירות וירקות אצל הירקן או בשוק, הרי שהיום, בסופרים השכונתיים וכמובן הסניפי הגדולים בפאתי העיר, יש מחלקות של פירות וירקות ,הכוללת מגוון רב ובד"כ מחירים
פלנוגרמה – מונח מורכב המעביר רעיון פשוט פלנוגרמה היא מונח מקצועי המתאר תוכנית סידור המוצרים על גבי המדפים והמתקנים בחלל התצוגה. השפעה של הפלנוגרמה על המכירות ועל קידום האינטרסים המסחריים של בעל החנות,תכנון פלנוגרמות היא מכרעת. למעשה הפלנוגרמה מסדרת את ה"נדל"ן" בשדות המידוף ובחנות כולה. תכנון פלנוגרמה יכול להתחיל בהחלטה
סטנדים מתקני תצוגה לחנויות – מתקן תצוגה פונקציונלי ואסתטי גם יחד סטנדים ומתקני תצוגה בשונה משלטי פרסומת או מתקני אחסון פשוטים, מתקני תצוגה מוצלחים צריכים למלא תפקיד כפול. עליהם להצליח להעביר את המסר העסקי אשר מאפיין את אותו מוצר, מותג או חברה משווקת, ובה בעת לאפשר תצוגה נוחה ושימושית של החפצים
עיצוב חנויות נוחות על ידי B-Smart Retail הייחוד של חנות הנוחות והמשמעות העיצובית של ייחוד זה חנויות נוחות פרצו לחיינו לפני כ20 שנה, ומאז הן חלק חשוב בשגרת יומנו. חנות הנוחות מאופיינת בשטח קטן, זמן שהייה קצר של לקוחות ותחלופת לקוחות גבוהה. החנות בד"כ עובדת שעות ארוכות ולעיתים נותנת שרות
חברות מיתוג קמעונאי מיתוג קמעונאי BRANDING RETAIL, מיתוג ,בידול ,מיצוב, מיתוג קולע – כך תבדילו את עצמכם מהמתחרים חברות מיתוג קמעוני החזק ביותר בשוק . ספורט, הלבשה, נעליים או מזון מהיר – לא משנה מהו התחום העסקי בו אתם פועלים השאלה המרכזית היא כיצד ליצור בידול, זהות שונה, ייחוד. כיצד נסייע
כובשי מדף וחוצץ מדף – shelf talker כיצד לשדרג את תצוגת המדף שלכם? מדפים מעצם תפקידם הפונקציונלי, נוטים להראות דומים, ואכן ב99% מהמקרים המדפים בעיני הלקוח זהים. בכדי ליצור בידול בתצוגה, לבלוט החוצה מהכלל ולתפוס את תשומת הלב, ניתן להשתמש ב"כובש מדף" – shelf talker. כובש מדף הוא רכיב המתלבש
השקיעו בעיצוב שיקפיץ את העסק שלכם לרמה הבאה עיצוב חנויות בגדים כל בעל חנות בגדים יודע, שבחנות בגדים ,המותג והחוויה ממהווים גורם מעצים ומשפר קניה. למעשה חנויות בגדים הן בין סוגי החנויות שחשיבות העיצוב בהן הוא בגדול ביותר. עיצוב חנות בגדים הוא שיצור את הייחוד, את הרגשת הבידול, יעביר מסר של
עיצוב דוכן – כיצד לנצל עד תום את המרחב המוגבל? האתגר המרכזי בעיצוב של דוכנים הנו כמובן האתגר המרחבי. להבדיל מחנויות רחבות ידיים בהן ניתן לשלב מתקני תצוגה רבים ומגוונים, עיצוב דוכן נכון צריך להצליח לנצל בצורה מיטבית ומתוחכמת את המרחב המצומצם העומד לרשותו. הדוכן הוא החנות! דוכן לא מזמין,
מדפים מעוצבים לחנויות – הרבה מעבר למתקן שימושי עיצוב נכון ויעיל, משפיע על הצרכן ,מבלי שהצרכן ממש מודע לכל התחושות והמחשבות המתעוררות בו תוך כדי חווית הקנייה. כאשר העין נמשכת למוצר מסוים או לחלופין מתרחקת מקבוצת מוצרים אחרת – לא תמיד נשים לב לכך או נוכל להסביר מדוע התנהגנו דווקא
עיצוב חנויות עיצוב חנויות-מה זאת אומרת ככה בונים ? נקודת מכירה זה לא חדר או מבנה או ממ"ד . רבות דובר על חווית לקוח -עיצוב חנויות, על נקודת מכירה וחשיבות ההבנה של הסידור שלה. כמו שאנו יודעים "החיים לא פיקניק" ומה שעבד אתמול לא עובד היום והכי מדאיג שכנראה מחר
דור ה-Z לקוח חדש צרכן חדש דור ה-Z לקוח חדש צרכן חדש-אומרים על גברים שהם לא ישאלו כתובת גם אם יסתבכו שעות בכביש, היום יש לנו את ה"וויז" אז זה קל יותר לגברים, לעומת זאת מה נאמר על דור ה-Z מתבטא באופן שהוא קונה- יש יסוד סביר להניח שזמן שיטוט
עיצוב חנות עיצוב חנות דברו על כך , אמרו טיפים לחנות נכונה , ספרו איך ועל מה לשים לב , כאלה אנחנו חברות עיצוב החנויות משבחים את העבודה ומתלהבים ומחלקים טיפים והאמת כיף לנו . אני חושש שדבר אחד תמיד עומד לדיון ולא תמיד הלקוח מקבל עליו את התשובה. אנחנו
הרגולטור – שופך את התינוק עם המים בעולם מדברים על שתי תופעות שמובילות את תחום המזון , השתלטות חברות הענק שיביאו בשם היעילות הרבה אוכל לשולחננו וכך יצליחו להאכיל את רב בני האדם בעולם , ותופעה שנייה הגיוון שיהיה על ידי יצרנים מיוחדים לוקאליים שרק הסביבה הקרובה תיהנה מהם . משקי
מה הדבר הבסיסי בהתמודדות עם הקמעונאות המשתנה הצרכן החצוף , מלא מידע ואי אפשר לעבוד עליו , צריך להיות ממש טובים כדי למכור לו. כמו שאומרים :"די ! נגמרו הימים" – שהאמינו לכל הבטחה מותגית או לכל קמפיין לא מזמן די בקלות אפילו נתנו צ'אנס למוצרים ומקומות חדשים. בגלל שבימינו
2009 יש מיתון נוראי עכשיו זה ברור ,זה עבד כולנו היסטריים ,מה עכשיו? איך אני פוגש את הצרכן שלי בנקודת המכירה אחרי שלבי ההדחקה והכעס ,ההפנמה וההשלמה כשהוא מגיע לקניות ,מה הן ציפיותיו ובמה הן שונות מבעבר בתקופה זו ? מה זה אומר לגבינו? אני כמנהל שיווק ,מכירות,טרידמרקטינג,בעלי רשת קמעונית
חישניי הלקוח – כדאי להיות מודעים להם יוניליבר חרטה על דגלה את ה "Vitality" בהגדרה מילונית -חיות, חיוניות, כוח החיים. כחברה מובילה בעולם במוצרי הצריכה היא אכן עשתה זאת באופן טוטאלי מסודר, לאורך ולרוחב הארגון עם הגדרה מחדש של המוצרים שהיא מוכנה לפתח ולתמוך בהם .מה שלא התאים – נמכר
מונחים בסיסיים חוזקות של כל פורמט והפגיעות שלו. דוגמאות להזדמנוית פיתוח וצמיחה. דוגמאות לטעויות נפוצות בכל פורמט. מותג קמעונאי ,הוא מותג של ארגון /חברה שמפעילה מתחם מסחרי קמעונאי דוגמא :סופר פארם, שופרסל, הום סנטר, קסטרו, מיכל נגרין אולם שני המותגים האחרונים שונים מהותית מקודמיהם. בעוד שבשלושת הרשתות הראשונות הנ"ל נמכרים
רקע ארגונים על פי אופיים נחלקים לחטיבות. לאורך השנים ארגונים שעסקו בייצור, סחר, או במתן שירותים בסדרי גודל לאומיים נעזרו תמיד בשתי חטיבות מרכזיות: חטיבת השיווק וחטיבת המכירות. אלו חטיבות ארגוניות בעלות היסטוריה, מסורת, וערכים מושתתים שקל להבין אותם, טבעי להבין את פעילותן ומיקומן בארגון. האומנם? לא בעשר חמש-עשרה שנים
לתכנון מרחבים עובדים עם אדריכלים, הם מומחים לטיפול במרחב.אם אומר לכם שצריך לטפל במרחב קמעונאי,כמו רשת פארמים או סופר מרקט או רשת הנעלה, האם עדיין אנו חושבים שהאדריכל הוא המתאים ביותר?הרי חייבים לחשוב על ה"לאי אאוט" של החנות על סמיכות קטגוריות, הולכת לקוח וכו’ יש מעט אדריכלים שידעו לתת את
*הפרטים ישמשו לצורך טיפול בפנייתך ובהתאם למדיניות הפרטיות של האתר
